SC จัดทัพ ปรับพอร์ต การเงินแกร่ง พร้อมรับมือ 2025! ลุยเปิดโครงการใหม่

SC จัดทัพ ปรับพอร์ต การเงินแกร่ง พร้อมรับมือ 2025! ลุยเปิดโครงการใหม่

  

 

SC จัดทัพ ปรับพอร์ต การเงินแกร่ง พร้อมรับมือ 2025!
ลุยเปิดโครงการใหม่ หลากหลายธุรกิจ ที่อยู่อาศัย โรงแรม คลังสินค้า
ตั้งเป้ามั่นใจรายได้โต 
11% ยอดขาย 26,000 ลบ.

ชูจุดแข็งผู้นำคุณภาพเยี่ยม บริการเลิศ

 

นายณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC ผู้นำการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์คุณภาพสูง และมีนวัตกรรม เปิดเผยว่า ปี 2024 SC ปรับตัวอย่างรวดเร็ว เพื่อรับมือภูเขาอุปสรรค 3 ลูกของธุรกิจอสังหาฯ คือ หนี้ครัวเรือนสูง, อุปทานล้น, และความเชื่อมั่นต่ำ โดยสามารถสะสมที่ดินทำเลคุณภาพรองรับการเติบโต ไม่น้อยกว่า 3 ปี สำหรับพัฒนาอสังหาฯหลากหลาย ที่อยู่อาศัย โรงแรม และ คลังสินค้า ยังยืนยันความแข็งแกร่ง มีสภาพคล่องรองรับการเติบโตมากกว่า 10,000 ล้านบาท พร้อมทั้งมีพันธมิตร
ร่วมทุนที่แข็งแกร่ง

 

ในปี 2025 ภูเขาอุปสรรค 3 ลูกยังคงอยู่ และเพิ่มเติมปัจจัยผันผวนจากภูมิรัฐศาสตร์ SC จึงปรับตัวอย่างต่อเนื่อง #RethinkToReform เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และ เติบโตสร้างคุณค่าได้อย่างยั่งยืน

 

ปรับตัวครั้งสำคัญ ด้วยการ Reform 3 เรื่อง

 

Reform 1 ปรับพอร์ตโฟลิโอธุรกิจ แบ่งเป็น 3 กลุ่ม เพื่อกระจายความเสี่ยง

Engine 1 – อสังหาฯ ที่อยู่อาศัยเพื่อขาย แนวราบและคอนโด

Engine 2 – อสังหาฯ สร้างรายได้ประจำ โรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ใน USA

Engine 3 - โอกาสใหม่ ลงทุนในธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโตในอนาคต

เพิ่มความสมดุลของพอร์ตโฟลิโอ มีกำไรจากธุรกิจที่หลากหลายมากขึ้น การลงทุนจะเป็นไปอย่างรอบคอบ ร่วมทุนกับพันธมิตรแข็งแกร่ง และสัดส่วนหนี้ต่อทุนจะลดลงอย่างมีนัยในปีนี้

 

Reform 2 ปรับโครงสร้างต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้เหมาะสม เน้นย้ำคุณภาพสูง นวัตกรรมตอบโจทย์ลูกค้า และ เพิ่มความสามารถในการทำกำไร

 

Reform 3 ปรับโครงสร้างองค์กร เพิ่มความคล่องตัว รองรับการเติบโตของธุรกิจที่หลากหลาย และเพิ่มโอกาสเติบโตของพนักงาน

 

 

เป้าหมายและแผนธุรกิจปี 2025

 

  • ธุรกิจฟื้นตัวแข็งแกร่ง เติบโตทั้งยอดขาย รายได้ และกำไร สภาพคล่องแข็งแกร่ง สัดส่วนหนี้ต่อทุนลดลงอย่างมีนัย
  • เป้าหมายยอดขาย 26,000 ล้านบาท (+4% YoY) และ รายได้รวมจากทุกกลุ่มธุรกิจ 25,000 ล้านบาท
    (+11% YoY)  ลงทุนต่อเนื่องด้วยงบลงทุน 7,000 ล้านบาท ในธุรกิจหลากหลาย รักษาตำแหน่งผู้นำ
    บ้านเดี่ยว เพิ่มส่วนแบ่งตลาดคอนโด และสัดส่วนกำไรจากอสังหาฯ รายได้ประจำสม่ำเสมอ

 

Engine1 อสังหาฯ ที่อยู่อาศัย ปี 2025 จะมีจำนวนโครงการทั้งหมด 96 โครงการ มูลค่ารวม 94,500 ล้านบาท เป็นโครงการใหม่ 15 โครงการ 28,000 ล้านบาท แบ่งเป็น

 

  • แนวราบ 12 โครงการ 18,000 ล้านบาท ไฮไลต์คือแบรนด์ใหม่ SONLE บ้านเดี่ยวสไตล์ Sophisticated Modern Tropical  ราคาเริ่มต้น 200 ล้านบาท และ บ้านเดี่ยวซีรีส์ใหม่ 2025 จากแบรนด์ Bangkok Boulevard

 

  • คอนโด 3 โครงการ 10,000 ล้านบาท ครบเซกเมนต์ ภายใต้แบรนด์ Reference และ COBE ต่อยอดความสำเร็จคอนโด SC สะท้อนจากยอดขาย Reference เอกมัย ที่สร้างยอดขายได้ถึง 80% ในช่วงแรกของการเปิดตัว และจะมีแบรนด์ใหม่เปิดตัวปลายปี ทำเลติดถนนสุขุมวิท ใกล้รถไฟฟ้าพร้อมพงษ์

 

Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำ ณ ปลายปี 2025 จะมีจำนวนโครงการรวมทั้งหมด 19 โครงการ จาก 4 ธุรกิจ ได้แก่ โรงแรมรวม 545 ห้อง, คลังสินค้าให้เช่ารวม 200,000 ตารางเมตร, อาคารสำนักงาน 120,000 ตารางเมตร และอพาร์ตเมนต์เพื่อเช่าในสหรัฐอเมริกา 5 อาคาร

 

โดยมีไฮไลต์ คือ โรงแรมใหม่ 2 ทำเล เปิดตัวไตรมาส 2/2025 คือ KROMO, Curio Collection by Hilton ทำเลติดถนนสุขุมวิท ตรงข้ามห้าง EmSphere และ The Standard หนึ่งเดียวในพัทยา ติดหาดนาจอมเทียน และคลังสินค้าเพื่อเช่า 3 โครงการใหม่ ในทำเล บางนา กม. 20, แหลมฉบัง และ นิคมอมตะ ชลบุรี

 

นายณัฐพงศ์ กล่าวสรุปว่า “ปี 2025 ที่ท้าทายนี้ SC จะปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจฟื้นแข็งแกร่งกำไรเติบโต ลงทุนอย่างรอบคอบ และกระจายความเสี่ยงในธุรกิจที่หลากหลาย รักษาความเชื่อมั่นของแบรนด์ผ่านมาตรฐานสินค้าคุณภาพสูงและบริการที่อบอุ่น รวมทั้งตั้งเป้าหมายลด GHG รวมกัน >100,000 ตันคาร์บอน ในปี 2025-2030 เพื่ออนาคตของคนรุ่นต่อไป"

 

SC Rethinks to Reform:
Restructures Business Portfolio for Strong Financial Growth in 2025!

With a goal of 11% revenue growth and 26,000M Baht in presales,
the company is preparing to launch new business projects,
including residential developments, hotels, and warehouses.
It also highlights its strength in quality and service excellence.

 

Nuttaphong Kunakornwong, Chief Executive Officer of SET-listed SC Asset Corporation (SC), stated that in 2024, SC quickly adapted to three significant challenges – high household debt, oversupply of real-estate properties, and low consumer confidence – by securing prime-location land to support its growth plan over the next three-plus years, which includes various real estate development projects, such as residential developments, hotels, and warehouses. SC remains confident in its business strengths, as it has high liquidity, which can support its business growth exceeding 10,000m Baht. The company also has strong investment partners.

 

In 2025, these three key challenges remain, along with the added factor of geopolitical uncertainty. As a result, SC must continuously adapt. It needs to #RethinkToReform to enhance its competitiveness and achieve sustainable growth.

 

3 major reforms

 

Reform 1 Restructure the business portfolio into 3 engines for risk diversification:

Engine 1 – Residential real estate for sale, including low-rise properties and condominiums.

Engine 2 – Income-generating real estate, such as hotels, warehouses, office buildings and apartments in the USA.

Engine 3 – Investment opportunities in new businesses with future growth potential.

The objective of this reform is to achieve a well-balanced portfolio by generating profit from a more diverse range of businesses. Investments will be decided carefully with the strong investment partners. The company expects its debt-to-equity ratio to significantly decrease within this year.

 

Reform 2 Adjust the cost structure to ensure efficiency while focusing on high quality and innovation that meet customer needs, and to increase profitability.

Reform 3 Restructure the organisation to increase its agility, prepare for its growing diverse businesses and support career development opportunities of its employees.

 

Business Goals and Plans for 2025

·         SC wishes to recover strongly with growth in sales, revenue and profit, maintain its position as a leader in single-detached houses, increase market share in condominiums, and expand its profit share from income-generating real estate.

·     The sales target is 26,000m Baht (+4% YoY), with total revenue across all businesses
at 25,000m Baht (+11% YoY). Its investment will continue with a budget of 7,000m Baht across diversified businesses.

 

Engine 1 In 2025, there will be a total of 96 residential projects valued at 94,500m Baht, including 15 new projects worth 28,000m Baht. The breakdown will be as follows:

·         12 new low-rise projects worth 18,000m Baht, highlighted by the new brand SONLE offering sophisticated modern tropical single-detached houses starting at 200m Baht, and a new 2025 series of single-detached houses from the Bangkok Boulevard brand.

 

·         3 new condominium projects worth 10,000m Baht, covering all segments under the Reference and COBE brands, building on the success of Reference Ekamai, which achieved 80% sales in the early stages of its launch. Potentially, a new brand, located on Sukhumvit Road near Phrom Phong BTS Station, will be launched at the end of the year.

 

Engine 2 By the end of 2025, there will be 19 projects across four businesses, which are 545 hotel rooms,  200,000 square metres of rental warehouses, 120,000 square metres of office buildings, and 5 apartment buildings for rent in the United States.

 

Its key highlights include two new hotel projects opening in Q2/2025 : KROMO, Curio Collection by Hilton, located on Sukhumvit Road across from EmSphere Mall, and The Standard in Pattaya, located on the beachfront at Na Jomtien. Additionally, there will be three new warehouse rental projects in Bangna Km. 20, Laem Chabang, and the Amata Industrial Estate in Chonburi.

 

Nuttaphong concluded that “in this challenging 2025, SC will continue to adapt. The business is expected to recover strongly with profitability growth. The company will carefully diversify its investment and maintain brand confidence through high-quality products and excellent services. Also, the company will reduce GHG emissions by over 100,000 tons of carbon from 2025 to 2030 for the future of the next generation.”

 

#SCAsset #RethinktoReform #SCBusinessDirection2025